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吴顺恩到赣南所属企业调研

宣布时间：

2026-03-20

3月16日至19日，集团公司党委副书记、董事、总司理吴顺恩先后到瑞金商砼、瑞金公司、于都公司、崇义商砼、开元商砼实地调研，通过现场观察与座谈交流，指导生产谋划、一体化销售、降本增效等重点事情。股份公司党委委员、纪委书记韩勇陪同调研。

吴顺恩一行深入瑞金公司、于都公司生产一线，实地观察了运行管理、清静环保及绿色低碳生长等情形。在听取公司谋划情形汇报后，他强调，要聚焦工艺手艺、运营管理等重点领域，周全开展对标对表，一连深化降本增效。要总结提炼和推广一体化销售履历，增强市场掌控力与盈利能力，聚力提升焦点区域市场占有率。要强化数智赋能，系统推进节能降碳、集中采购，一直提升本钱管控水平。加速推进“两非两资”处置惩罚，拓宽思绪盘活闲置资产，实现资源的最大化使用。多种方法一连优化人力设置，提高人均产出。要高度重视固废协同处置惩罚营业，深入研究危废、工业污泥、锂渣等资源的使用路径，起劲争取政策支持。要抓实清静生产，强化外包单位羁系，严守清静底线。要推动党建与生产谋划深度融合，引发人才步队活力，凝聚生长协力。

在瑞金商砼、崇义商砼调研时代，吴顺恩指出，一体化销售是集团战略落地的焦点抓手，要牢靠树立“大销售”理念，高度重视商砼企业战略职位，围绕商砼构建完整销售系统，发动水泥、骨料等产品销售，统筹思量、分类施策，实现整体联动。他强调，各商砼企业要以用户导向头脑赋能产品与服务，鼎力大举推进降本增效，一连推动产品结构调解和地材使用；要深耕焦点区域坚持市场份额，稳步渗透拓展区，高效结构空缺区；要深化危害防控，杜绝恶性竞争，守住谋划底线。同时，要通过市场协同实现合作共赢，起劲探索与政府、央国企合作模式，实现资源共享、优势互补。

 

调研时代，吴顺恩出席了赣南水泥经销商代表座谈会，他体现，要施展政企联动优势抢占下层工程，以无邪战略守住界线市场，深化降本增效为终端创立价值，指导经销商提升服务与品牌溢价，高效运用新媒体平台宣传强化品牌口碑，以细腻服务与快速响应提升厂商协同效率。

吴顺恩强调，要以一体化销售为牵引，以降本增效为基本，以清静与风控为底线，推动水泥、商砼、终端销售协同发力，进一步增强公司在赣南市场的整体竞争优势。

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